Como foi 2025 para você? Antes de pensar em metas, dinheiro ou aplicativos, essa é a primeira pergunta que precisa ser respondida com sinceridade. E não para ninguém de fora — é para você mesmo. A forma como 2025 se desenrolou diz muito mais sobre atitudes, ambiente e comportamento do que sobre crise, aplicativo ou falta de oportunidade.

Quando falo que 2026 tende a ser melhor, não estou falando apenas de Uber, 99 ou qualquer outro trabalho. Estou falando de vida profissional como um todo, de família, de progresso pessoal e de como você se posiciona diante das pessoas e das situações. O ponto central é entender por que certos resultados vieram — e por que outros não vieram.

Tudo começa pelas relações. Como foi sua relação com Deus (independente da religião)? Como foi sua relação com as pessoas mais próximas: pais, filhos, cônjuge, família, amigos, colegas de trabalho e clientes? Isso importa muito mais do que parece, porque ninguém vive isolado. Estamos sempre inseridos em ambientes formados por pessoas com pensamentos diferentes.

E pensamentos diferentes deveriam somar. Mas, na prática, muitas vezes viram conflito, reclamação constante e ambientes tóxicos. A pergunta é: em que tipo de ambiente você esteve em 2025? Um ambiente onde as pessoas aprendem e ensinam, ou um ambiente onde todo mundo só reclama?

No dia a dia do motorista de aplicativo isso fica muito claro. Grupos cheios de reclamação afastam quem quer evoluir. Não porque reclamar seja errado — quem reclama, muitas vezes, tem razão. O problema é ficar só nisso. Reclamação sem ação não gera mudança. Pessoas que apenas reclamam raramente têm resultado, não só no aplicativo, mas na vida.

Existe uma diferença grande entre o reclamão e o crítico construtivo. O reclamão fica parado. O crítico observa, aponta problemas, mas corre atrás de soluções. Aprende, testa, ajusta e compartilha. É esse tipo de postura que gera crescimento real.

E aqui entra um ponto essencial que muita gente ignora: gratidão. Pessoas que reclamam demais quase nunca agradecem. Já pessoas gratas tendem a reclamar menos e evoluir mais. A gratidão muda a forma como você enxerga o dia, o trabalho, as dificuldades e até as oportunidades.

Observe as pessoas simples, mais velhas, aquelas que talvez não tiveram estudo ou acesso à internet, mas carregam sabedoria. Normalmente são pessoas gratas, agradáveis, que todo mundo quer por perto. Não por pena, mas porque são boas de conviver. Já o contrário também é verdadeiro: quem só critica, só reclama e se acha dono da verdade acaba sozinho, estagnado e sem aprender.

O mesmo vale para motoristas. O cara humilde, grato, que entende que ainda pode aprender, costuma crescer. Já o que acha que sabe tudo, reclama de tudo e de todos, fecha portas sem perceber.

Se 2025 foi um ano pesado para você, talvez esse seja o melhor momento para fazer essa autocrítica. Não para se culpar, mas para ajustar rota. Criticar menos os outros e mais a si mesmo. Agradecer mais. Reclamar menos. Aprender mais.

Isso não muda do dia para a noite, mas começa por dentro. Quando você muda a postura interna, o ambiente externo muda junto. As oportunidades que já existiam, mas você não enxergava, começam a aparecer. Novas ideias surgem. Novos caminhos se abrem.

Foi assim que 2025 se tornou o melhor ano da minha vida — não porque foi fácil, mas porque houve mudança de mentalidade. E é por isso que 2026 tem tudo para ser ainda melhor.

Agora a pergunta final é para você: vai repetir o mesmo comportamento esperando resultado diferente, ou vai testar algo novo em 2026? A escolha, como sempre, é sua.

Foto de Luis Hatada
Luis Hatada

Luis Hatada, conhecido como "Uber do Japa", é motorista de aplicativo desde 2018 e, ao perceber as dificuldades dos colegas em gerenciar ganhos e despesas, criou um canal no YouTube em 2019. Nele, compartilha orientações sobre gestão financeira e desenvolvimento pessoal, defendendo que a profissão exige uma mentalidade empreendedora. Seu conteúdo aborda temas como administração financeira e autodesenvolvimento, com o objetivo de ajudar motoristas a melhorar a rentabilidade e superar desafios diários.