Uber aposta em veículos elétricos, IA e flexibilidade para transformar viagens corporativas em 2025

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O setor de viagens corporativas da Uber está passando por mudanças em 2025, segundo informações fornecidas pela empresa. 

Entre os destaques estão a incorporação de práticas sustentáveis, o uso de inteligência artificial (IA) para otimizar processos e a flexibilização das políticas de mobilidade profissional, refletindo as novas demandas de empresas e colaboradores.

De acordo com a Uber, a sustentabilidade tornou-se uma prioridade nas estratégias de mobilidade corporativa. A empresa destaca a adoção de veículos elétricos ou híbridos como alternativas para reduzir emissões de carbono sem comprometer a eficiência logística. Para deslocamentos curtos, a utilização de meios de transporte mais ecológicos, como bicicletas, também têm ganhado espaço.

Ferramentas como calculadoras de emissões de carbono são mencionadas como recursos úteis para medir o impacto ambiental de diferentes opções de transporte. A Uber reforça que critérios ambientais estão sendo integrados de forma sistemática nas políticas de viagens corporativas, acompanhados de metas claras de redução de emissões e relatórios detalhados sobre o impacto ambiental.

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A Uber também aponta a inteligência artificial como uma aliada importante para melhorar a eficiência das viagens corporativas. Segundo a empresa, tecnologias avançadas permitem a análise de dados históricos e comportamentais, ajudando a prever necessidades dos viajantes e a ajustar rotas em tempo real com base em condições de tráfego ou mudanças de última hora.

Além disso, a automação de processos, como reservas e gestão de despesas, é destacada como um recurso que simplifica tarefas administrativas. A Uber informa que sistemas integrados, como o Uber for Business, permitem validações automáticas e integração com ferramentas de gestão financeira, reduzindo o tempo dedicado a atividades burocráticas.

A flexibilidade nas políticas de viagem é outra tendência mencionada pela Uber. A empresa afirma que os colaboradores estão buscando maior autonomia para escolher opções que atendam às suas necessidades de conforto e custo. Nesse contexto, o conceito de “bleisure” (a combinação de viagens de negócios e lazer) ganha relevância, com muitas empresas adaptando suas políticas para permitir que os colaboradores estendam suas estadias para fins pessoais.

Por fim, a Uber afirma que a gestão eficiente de custos continua sendo uma prioridade. A centralização de reservas, o uso de ferramentas de análise em tempo real e a adoção de programas de fidelidade estão entre as estratégias sugeridas para controlar gastos e otimizar recursos.

Texto produzido com informações de assessoria.

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