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“Liderar hoje exige lidar com contradições”, diz CEO do iFood

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Informações objetivas sobre fatos relevantes para o mercado de mobilidade, com apuração direta da redação.
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Diego BarretoFoto: Divulgação/iiFood

Ao Estadão, Diego Barreto discute liderança e inovação.

Diego Barreto, presidente do iFood, participou de uma conversa em vídeo com o Estadão, abordando temas relacionados à liderança e inovação no cenário atual. 

Em sua fala, Barreto destacou as principais características que ele acredita que os líderes do futuro devem desenvolver, bem como a importância de uma cultura de inovação dentro das empresas.

Para Barreto, uma das habilidades mais relevantes para os líderes de hoje é a capacidade de lidar com elementos contraditórios simultaneamente: “O processo natural agora é lidar com contradições, o que demanda uma capacidade analítica, mas ao mesmo tempo visionária. Ser pragmático, mas também diplomático, dependendo da situação”, explicou. Ele ressaltou que essa ambivalência é essencial em um ambiente de mudanças constantes.

No contexto de atualização e aprendizado, Barreto destacou a facilidade de acesso a especialistas nos dias de hoje, comparando com a realidade de 20 anos atrás: “Hoje você encontra especialistas em diversos temas de forma recorrente, seja por meio de podcasts, newsletters ou outras plataformas”, afirmou. 

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Ele mencionou como exemplo seu próprio interesse por inteligência artificial, citando que acompanha semanalmente o professor Andrew Ng, conhecido por suas publicações no campo da tecnologia digital.

Ao falar sobre inovação, o CEO enfatizou a importância de testar novas hipóteses em um mundo cada vez mais conectado. Segundo ele, o ambiente atual facilita a interação entre diferentes elementos, permitindo que empresas e líderes descubram rapidamente as reações de consumidores e parceiros a novas ideias: “Teste da forma mais simples possível e veja as reações”, recomendou.

Barreto também comentou sobre como promover uma cultura de inovação dentro das organizações. Ele utilizou uma analogia para ilustrar que o comportamento coletivo é o que impulsiona a inovação: “A inovação de uma empresa é fruto da cultura de inovação, que, por sua vez, é resultado de um grupo de pessoas que se comportam em direção à inovação. São pessoas que experimentam, são curiosas e analíticas, que não lutam contra os fatos”, explicou.

O vídeo concluiu com Barreto reforçando a importância da curiosidade, experimentação e análise crítica como pilares para a inovação dentro das empresas.

Texto produzido com auxílio de inteligência artificial.

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Redação 55content

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